Cidadania Alagoas

AtlasIntel: JHC tem 49,3% e Renan Filho 46,4% no 1º turno em Alagoas

Pesquisa AtlasIntel para o governo de Alagoas aponta que disputa está polarizada entre o ex-prefeito JHC e o ex-ministro Renan Filho Metrópoles Montagem sobre fotos da Prefeitura de Maceió e Vinícius Schmidt/Metrópoles Pesquisa AtlasIntel divulgada nesta quinta-feira (10/9) mostra que o ex-prefeito João Henrique Caldas, o JHC (PSDB), lidera as intenções de votos em 1º turno para o governo de Alagoas, com 49,3%. O segundo colocado é o ex-ministro Renan Filho (MDB), que tem 46,4%. Como a margem de erro é de 3 pontos percentuais para mais ou para menos, os dois candidatos estão em um quadro de empate técnico. Na sequência, aparecem Márcio Jambo (Democrata), com 1,2%, e Lenilda Luna (UP), com 0,2%. 2º turno Em um eventual segundo turno, JHC aparece com 49,9% contra 46,7% de Renan Filho. Os dois estão empatados tecnicamente dentro da margem de erro. Brancos/nulos são 2%, enquanto 1,3% não souberam responder. O levantamento foi executado por recrutamento digital aleatório (Atlas RDR) com 1.208 eleitores de Alagoas entre os dias 4 e 9 de setembro de 2026. A margem de erro é de 3 p.p. para mais ou para menos. O nível de confiança é de 95%. A pesquisa está registrada no Tribunal Superior Eleitoral sob o número AL-00447/2026. Fonte: https://www.metropoles.com/brasil/atlasintel-jhc-tem-493-e-renan-filho-464-no-1o-turno-em-alagoas

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Prefeita Ziane Costa e Paulo Dantas entregam 30 km de asfalto e transformam mais de 100 ruas em Delmiro Gouveia

Através do Programa Pró-Estrada, ação conjunta recupera asfalto danificado, restaura calçamento e beneficia 13 bairros do município sertanejo. ​Ações de infraestrutura urbana estão mudando a realidade de quem mora e trafega por Delmiro Gouveia, no Alto Sertão alagoano. Por meio de uma parceria entre a gestão do governador Paulo Dantas e da prefeita Ziane Costa, o Programa Pró-Estrada viabilizou a entrega de 30 quilômetros de pavimentação asfáltica, beneficiando diretamente mais de 100 ruas espalhadas pela cidade. ​As obras contemplam tanto a aplicação de novo asfalto quanto a recuperação de trechos onde a malha viária estava danificada. Além disso, as intervenções incluem a restauração de vias de calçamento e melhorias no pavimento, garantindo mais segurança, fluidez no trânsito e valorização imobiliária para a população local. ​A extensão dos trabalhos alcançou diversos pontos do município. Entre as comunidades contempladas estão: * ​Eldorado * ​Campo Grande * ​Área Verde * ​Bom Sossego * ​Pedra Velha * ​Desvio * ​Ponto Chic * ​Centro * ​Palmeirão * ​Cohab Velha * ​Cohab Nova * ​Chácara São Vicente * ​Vila 25 ​Com o investimento, o município ganha em mobilidade urbana, melhora o acesso de serviços essenciais, como transporte público e atendimento de emergência a dezenas de localidades sertanejas.

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Esposende Calçados chega a Alagoas com três novas lojas

Duas delas já abrem nesta sexta (11), no Shopping Pátio Maceió, pela maior rede de calçados do Nordeste, que atua há 56 anos no mercado e está presente em PE, PB, RN e BA. Juntas, as três unidades no Estado vão gerar 71 novos empregos, nas diversas áreas Com 64 lojas distribuídas em quatro estados, a Esposende Calçados expande negócios e chega a Alagoas. A maior rede de calçados do Nordeste vai abrir três unidades em Maceió. Nesta sexta-feira (11/09), serão inauguradas duas delas no Shopping Pátio Maceió, na Cidade Universitária, sendo uma da marca Esposende Calçados e outra no formato Esposende Sports, voltada aos tênis esportivos. Em outubro, entra em operação a terceira unidade, uma megaloja de 490 metros quadrados, que vai funcionar na Rua do Comércio, no centro. Juntas, as três lojas vão gerar 71 novos empregos, nas diversas áreas. O quadro de pessoal inclui pessoas com deficiência. “Estudamos o mercado de Alagoas e agora concretizamos nossos planos. Acreditamos muito no potencial de consumo do Nordeste e estamos felizes em trazer ao estado nossa marca, há 56 anos oferecendo preços baixos e atendimento próximo para toda a família”, afirmou o diretor comercial da rede, Carlos Pompeu. Segundo ele, serão investidos R$12 milhões nas três unidades em Alagoas. Os recursos envolvem reforma do local, compra de mercadoria, equipamentos e contratação de pessoal. A variedade de produtos conta com cerca de 1,8 mil itens e envolve cerca de 40 marcas, entre nacionais e importadas. São calçados masculinos e femininos para os públicos infantil, juvenil e adulto, casuais e esportivos, além de bolsas, mochilas e meias. Para a inauguração, haverá produtos a partir de R$9,99 e compra parcelada em dez vezes, sem entrada e sem juros. Novos negócios Conforme o executivo, a rede tem planos de chegar a 10 novas unidades este ano, no Nordeste. Até dezembro, os planos são de inaugurar outras quatro da Esposende Calçados. O Grupo também opera com outra bandeira Esposende Sports, dedicada aos tênis esportivos, com previsão de abertura de quatro novas unidades. #Saiba mais sobre a Esposende Calçados: Com 56 anos de atuação no mercado, a maior rede de calçados do Nordeste começou em Pernambuco e, hoje, está presente também na Paraíba, Rio Grande do Norte e Bahia. Atualmente, são 64 lojas nos quatro estados, empregando 1,8 mil pessoas, além de uma central de distribuição no bairro da Guabiraba, no Recife (PE). #Números da Esposende: -56 é o tempo de atuação no mercado; -64 é o número atual de lojas em operação no Nordeste; -4 é o número de estados onde a rede já atua (PE, PB, RN e BA); -2 é a quantidade de formatos de lojas da rede (Esposende Calçados e Esposende Sports); -1,8 mil empregos diretos é o número total de colaboradores da rede; -1 Central de Distribuição no Recife para abastecer a rede; -10 é o total de novas unidades inauguradas do formato de loja Esposende Calçados em 2026. Formato está presente em PE, PB, RN e BA; -10 é o número de novas unidades inauguradas do formato de loja Esposende Sports em 2026. Essa bandeira de loja está presente em PE, PB e RN; -12 milhões de reais é o investimento previsto para as três lojas de Maceió; -71 é a quantidade de empregos gerados nessas três novas unidades de Alagoas. TAGS: Esposende

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Prefeito Rodrigo Cunha e primeira-dama Millane Hora lançam projeto de música para alunos da rede municipal

Prefeito Rodrigo Cunha e primeira-dama Millane Hora lançam projeto de música para alunos da rede municipal Iniciativa vai atender estudantes de 8 a 14 anos com aulas gratuitas de música, instrumentos novos e acompanhamento escolar e socioemocional Maria Maia/Secom Maceió Projeto musical lançado pelo prefeito Rodrigo Cunha e pela primeira-dama Millane Hora atenderá alunos da rede municipal. Foto: Victor Vercant/Secom Maceió O prefeito de Maceió, Rodrigo Cunha, e a primeira-dama Millane Hora lançaram, nessa quarta-feira (9), na Galeria Massayó, o Musiá, projeto voltado à formação musical e ao desenvolvimento humano de crianças e adolescentes da rede municipal de ensino. A iniciativa vai oferecer aulas gratuitas de música para 400 estudantes de 8 a 14 anos. As atividades serão realizadas no Gigantão Vila Olímpica, na Cambona. O Musiá tem como objetivo ir além do ensino de instrumentos, com acompanhamento escolar e socioemocional e atividades voltadas à disciplina, autoestima, convivência e desenvolvimento dos alunos. Durante o lançamento, Rodrigo Cunha destacou a importância da música na formação de crianças e adolescentes e também como possibilidade profissional. “Estamos dando um passo importante para a formação das nossas crianças. O Musiá vai muito além da música, é uma oportunidade de desenvolver talentos, fortalecer a autoestima, estimular a disciplina e abrir novos caminhos. A música é cultura, educação e também profissão. Estamos plantando uma semente que, com certeza, vai dar muitos frutos para Maceió. É uma oportunidade que pode revelar grandes talentos, mas, acima de tudo, ajudar a formar cidadãos e transformar a vida dessas crianças”, afirmou o prefeito. Millane Hora falou sobre o trabalho desenvolvido para tirar o projeto do papel e ressaltou a importância da música no desenvolvimento de crianças e jovens. “Esse projeto foi pensado com muito carinho, desde a escolha do nome até cada detalhe. A gente acredita muito no poder que a música e a arte têm de transformar a vida de uma criança e de um jovem. O Musiá nasce com esse propósito, que é oferecer uma formação musical, mas, principalmente, contribuir para o desenvolvimento humano, para a autoestima, a disciplina e as possibilidades que cada aluno pode ter no futuro. É muito bonito ver esse projeto sair do papel e poder oferecer essa oportunidade para as crianças da nossa rede municipal”, destacou. A formação contará com dez grupos musicais, entre orquestras, bandas, coros, grupos de violão e um grupo experimental. Os alunos também terão acesso a instrumentos novosdurante as atividades. Além dos estudantes, o Musiá contará com 30 jovens monitores, com idades entre 15 e 23 anos, que receberão bolsa-auxílio. Professores de Arte e Música da rede municipal também participarão. O projeto divulgará as vagas disponíveis em breve. O programa prevê ainda apresentações públicas e intervenções em creches, hospitaris e instituições de acolhimento para idosos. Fotos: Victor Vercant/Secom Maceió TAGS: Millane Hora, Rodrigo Cunha

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“Inglês não pode ser privilégio de quem pode pagar escola particular”, afirma Renato Filho

Escola bilíngue criada no Pilar já alcançou cerca de 1.200 estudantes e é citada pelo candidato como modelo que pode ganhar escala em Alagoas Assessoria A escola pública bilíngue implantada no Pilar durante a gestão de Renato Filho (MDB) passou a despertar interesse de gestores de outras partes do país e já serviu de referência para iniciativas fora do município. Para o candidato a deputado federal, a experiência mostra que o ensino bilíngue pode deixar de ser exceção na rede pública. Na Câmara dos Deputados, Renato pretende buscar recursos e apoio para ampliar esse modelo em Alagoas, ajudando municípios que queiram implantar projetos de ensino bilíngue em suas redes. A proposta é usar a experiência do Pilar como referência, respeitando a realidade de cada cidade. “Temos que ofertar às pessoas, enquanto gestores, o mínimo daquilo que nós desejamos e oferecemos para os nossos próprios filhos. A escola pública precisa dar às crianças condições de competir em igualdade de oportunidades”, afirma Renato. A experiência do Pilar já alcançou cerca de 1.200 estudantes e despertou o interesse de gestores de 25 municípios de quatro regiões do Brasil. O modelo também serviu de referência para Maceió, que realizou visita técnica ao município antes de anunciar a implantação de uma escola bilíngue na rede municipal. A iniciativa também passou a ser estudada pela Fundação Getulio Vargas. A repercussão nacional ganhou força com histórias como a de Maju, aluna da rede municipal que teve um vídeo falando inglês repercutido em todo o país. “Uma criança da escola pública não pode começar a vida com menos possibilidades simplesmente porque a família não consegue pagar por um curso de inglês. Se o poder público consegue abrir essa porta, precisa fazer isso”, afirma Renato. Para Renato, levar esse tipo de experiência a outros municípios é uma forma de ampliar as oportunidades oferecidas aos alunos da rede pública e reduzir desigualdades desde a escola.

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Ranking/CadaMinuto: JHC lidera e venceria disputa pelo Governo de AL no primeiro turno

Foto: Reprodução O ex-prefeito de Maceió e candidato ao Governo de Alagoas, JHC (PSDB) lidera a disputa e venceria a eleição no primeiro turno, segundo pesquisa do Instituto Ranking contratada pelo CadaMinuto e divulgada nesta quarta-feira (9). CADAMINUTO No cenário estimulado, o ex-prefeito de Maceió aparece com 47,34% das intenções de voto. Renan Filho (MDB) ocupa a segunda posição, com 34,88%. Márcio Jambo (Democrata) registra 1,42%, enquanto Lenilda Luna (UP) soma 0,76%. Outros 8,22% não escolheram nenhum dos candidatos e 7,38% não souberam ou não responderam.     Os votos destinados aos quatro concorrentes totalizam 84,40%. Ao desconsiderar as respostas “nenhum deles” e os indecisos, JHC alcança 56,09% dos votos válidos, conforme cálculo com base nos dados da pesquisa. Renan Filho fica com 41,33%, seguido por Márcio Jambo, com 1,68%, e Lenilda Luna, com 0,90%. Para vencer no primeiro turno, um candidato ao Governo precisa receber mais da metade dos votos válidos. JHC também supera a soma dos três adversários, que juntos chegam a 37,06% no cenário estimulado. JHC também lidera na espontânea Quando os entrevistados não recebem uma lista de candidatos, JHC é citado por 30,82%. Renan Filho aparece com 21,67%. A indefinição ainda é alta nesse cenário: 39,26% não souberam ou não responderam. Brancos e nulos representam 6,23%, enquanto outros nomes somam 2,02%.     Distância diminui entre eleitores mais velhos JHC está à frente entre homens e mulheres e em todas as faixas etárias apresentadas pelo levantamento. A maior vantagem aparece entre os mais jovens. Dos 16 aos 24 anos, o candidato do PSDB registra 51,5%, contra 30,8% de Renan Filho. Entre os eleitores com 60 anos ou mais, os percentuais ficam em 43,3% e 38,9%, respectivamente. O desempenho de JHC diminui à medida que a idade avança. Com Renan, ocorre o movimento contrário: o percentual cresce entre os grupos mais velhos. Entre as mulheres, JHC soma 46,5% e Renan Filho, 35,5%. No eleitorado masculino, os dois aparecem com 48,3% e 34,1%, respectivamente.     Escolaridade e regiões A vantagem do candidato do PSDB também aumenta entre os eleitores com maior escolaridade. JHC marca 42,1% entre os analfabetos e chega a 52,3% ente aqueles com ensino superior completo. Renan Filho faz o caminho inverso: tem 39,6% entre os analfabetos e 30,2% no grupo com ensino superior completo. Na divisão regional, JHC obtém o melhor resultado no Leste, com 49,2%. Ele aparece com 46,3% no Agreste e 43,5% no Sertão. Renan registra 33,2% no Leste, 35,9% no Agreste e 38,2% no Sertão. A diferença entre os dois cai de 16 pontos no Leste para 5,3 pontos no Sertão.     Maioria quer mudança na gestão Ainda segundo a pesquisa, 55,10% dos entrevistados afirmam que Alagoas deveria mudar para outro modelo de gestão. A continuidade do modelo atual é defendida por 34,37%. Outros 10,53% não souberam ou preferiram não responder.     A pesquisa ouviu 1.200 eleitores entre os dias 3 e 5 de setembro, em municípios do Leste, Agreste e Sertão de Alagoas. A margem de erro é de 2,83 pontos percentuais, para mais ou para menos, e o nível de confiança é de 95%. O levantamento está registrado na Justiça Eleitoral sob o número AL-01751/2026. Fonte: https://www.cadaminuto.com.br/noticia/2026/09/09/ranking-cadaminuto-jhc-lidera-e-venceria-disputa-pelo-governo-de-al-no-primeiro-turno

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Escassez de mão de obra exige que empresas repensem estratégias para atrair e reter talentos

Especialistas apontam que liderança, plano de carreira, remuneração estratégica e cultura organizacional se tornaram fatores decisivos para enfrentar a alta rotatividade e a disputa por profissionais qualificados. Assessoria A dificuldade para encontrar e manter profissionais qualificados deixou de ser um desafio pontual e passou a fazer parte da estratégia de negócios das organizações. Em um mercado de trabalho marcado por maior mobilidade dos profissionais, acesso facilitado à informação e mudanças nas expectativas das novas gerações, empresas que ainda adotam modelos tradicionais de recrutamento tendem a enfrentar dificuldades crescentes para preencher vagas e reduzir a rotatividade. Segundo Jorge Ruivo, CEO da Wiabiliza Soluções Empresariais, o cenário representa uma mudança estrutural nas relações de trabalho. “As empresas deixaram de ser as únicas responsáveis pela escolha dos profissionais. Hoje, os candidatos também avaliam cuidadosamente onde desejam trabalhar, considerando aspectos que vão muito além da remuneração.” Nesse contexto, a atração de talentos começa antes mesmo da abertura de uma vaga. Reputação da empresa, cultura organizacional, qualidade da liderança, oportunidades de desenvolvimento, programas de carreira e a experiência dos colaboradores passaram a exercer influência direta sobre a decisão dos profissionais durante um processo seletivo. Para Gilson L. Nogueira, consultor especialista em Remuneração e Gestão de Pessoas, retenção e atração não podem ser tratadas como iniciativas independentes. “Antes de buscar novos profissionais no mercado, as organizações precisam criar condições para manter os talentos que já possuem. Empresas com alta rotatividade acumulam custos maiores de recrutamento, treinamento, perda de produtividade e conhecimento.” Os especialistas destacam ainda que o planejamento estratégico da força de trabalho ganha importância diante desse cenário. Em vez de atuar apenas de forma reativa quando surge uma vaga, as organizações precisam antecipar demandas futuras, estruturar programas de sucessão, identificar talentos internos e desenvolver planos de carreira alinhados aos objetivos do negócio. Ferramentas como planos de cargos e salários, avaliações de desempenho, sucessão e desenvolvimento profissional também deixaram de representar diferenciais para se tornarem instrumentos essenciais de gestão. Além de contribuir para a retenção, essas práticas fortalecem o posicionamento da empresa como empregadora e aumentam sua capacidade de atrair profissionais qualificados. Outra transformação envolve o papel da área de Recursos Humanos. Mais do que preencher vagas, o RH passou a atuar como parceiro estratégico das empresas, utilizando indicadores, pesquisas salariais, inteligência de mercado e análise de dados para apoiar decisões relacionadas à remuneração, recrutamento, desenvolvimento e planejamento de pessoas. A preparação das lideranças também aparece entre os principais fatores que influenciam a permanência dos profissionais. De acordo com os especialistas, muitos desligamentos decorrem menos das condições oferecidas pela empresa e mais da qualidade da gestão das equipes. Líderes preparados para desenvolver pessoas, oferecer feedbacks, comunicar expectativas e promover ambientes saudáveis tendem a elevar os índices de engajamento e retenção. Embora a remuneração continue sendo um componente importante, ela já não é suficiente para garantir vantagem competitiva na disputa por talentos. Benefícios, oportunidades de crescimento, reconhecimento, processos estruturados de integração, clima organizacional e perspectivas de desenvolvimento passaram a compor a proposta de valor esperada pelos profissionais. Outro fator que amplia esse desafio é o avanço da Inteligência Artificial e da automação. As mudanças tecnológicas exigem investimentos contínuos na qualificação das equipes, na revisão de processos e no desenvolvimento de competências voltadas para funções de maior complexidade e valor agregado. Para Jorge Ruivo, as empresas que conseguirem integrar liderança, remuneração, desenvolvimento, tecnologia, planejamento e cultura organizacional em uma estratégia única de gestão de pessoas estarão mais preparadas para enfrentar a escassez de talentos, reduzir a rotatividade e sustentar seu crescimento nos próximos anos.

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Chico Filho recebe apoio do bispo Alessandro Paschoall, da Igreja Universal de São Paulo

Candidato a deputado federal cumpriu agenda na capital paulista ao lado do pastor Oliveira Lima, que é candidato a deputado estadual Mais um compromisso está firmado entre o candidato a deputado federal, vereador Chico Filho, com as pautas que prezam pelo respeito aos cristãos e cristãs. No último domingo (8), o parlamentar recebeu o apoio bispo Alessandro Paschoall, da Igreja Universal, durante uma agenda em São Paulo. Chico esteve acompanhado do pastor Oliveira Lima, que é candidato a deputado estadual, e seu aliado em Alagoas. Para o vereador, foi uma satisfação ter sido recebido pelo bispo Alessandro e contar com essa importante aliança. “Será uma honra estar junto nesta caminhada rumo à Câmara dos Deputados, fazendo uma campanha propositiva, com uma agenda voltada ao desenvolvimento econômico de nossa Maceió e de nossa Alagoas, prezando também pelo respeito à fé e aos cristãos e cristãs”, destacou Chico. Para o Alessandro Paschoall, estender seu apoio a Chico Filho representa um passo importante para contribuir com as transformações que a capital vem presenciando, e que este trabalho precisa ser levado para os demais municípios alagoanos. “Maceió já conhece o trabalho do Chico como vereador, e temos a certeza de que suas ações serão ampliadas na Câmara Federal, como deputado. Chico Filho tem sido um importante aliado do candidato ao Governo, JHC, da Marina JHC, candidata ao Senado, e junto ao pastor Oliveira Lima, tenho a certeza de que há uma extraordinária notícia de uma parceria para mostrar que Alagoas pode ter o mesmo crescimento que Maceió teve nos últimos anos com JHC”, garantiu Alessandro Paschoall. TAGS: Chico Filho

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Nutróloga explica como alimentação e estilo de vida se relacionam com a saúde mental

Estudo com quase 16 mil brasileiros associa maior consumo de ultraprocessados ao risco de sintomas depressivos e amplia discussão durante o Setembro Amarelo Por Tríade Comunicação O que colocamos no prato pode ter relação também com a saúde mental. Um estudo realizado com 15.960 adultos brasileiros identificou que, a cada aumento de 10% na participação dos alimentos ultraprocessados na dieta, houve associação com um risco 10% maior de desenvolvimento de sintomas depressivos. O dado ganha relevância durante o Setembro Amarelo, mês dedicado à conscientização e à prevenção do suicídio, ao ampliar a discussão sobre fatores do estilo de vida que também fazem parte do cuidado com a saúde. A pesquisa, intitulada Adherence to the ultra-processed dietary pattern and risk of depressive outcomes: Findings from the NutriNet Brasil cohort study and an updated systematic review and meta-analysis, foi publicada em 2024 na revista científica Clinical Nutrition. O trabalho utilizou dados da coorte NutriNet Brasil e analisou adultos que, no início do acompanhamento, não apresentavam depressão ou sintomas depressivos. Os participantes foram acompanhados, em média, durante 18,3 meses. Ao longo do período, foram identificados 2.373 novos casos de sintomas depressivos. Além da associação observada a cada aumento de 10% na participação dos ultraprocessados na alimentação, os pesquisadores realizaram uma revisão sistemática e metanálise de seis estudos prospectivos. Nessa análise, pessoas com maior exposição aos ultraprocessados apresentaram risco 32% maior de desfechos depressivos em comparação com aquelas de menor exposição. Os resultados não significam, porém, que determinado alimento seja capaz de causar depressão de forma isolada. Para a médica nutróloga Eline Soriano, esse é um cuidado importante na interpretação dos dados. “Depressão é uma condição multifatorial. Não podemos dizer que uma pessoa desenvolveu depressão porque consome ultraprocessados, assim como não podemos afirmar que mudar a alimentação vai tratar, sozinha, um transtorno depressivo. O que estudos como esse mostram é que alimentação, saúde metabólica e saúde mental não devem ser vistas como áreas completamente separadas”, explica. A possível relação entre padrão alimentar e saúde mental envolve diferentes mecanismos. Dietas com grande participação de ultraprocessados costumam apresentar, de maneira geral, menor densidade nutricional e maior presença de açúcares adicionados, gorduras de baixa qualidade, sódio e aditivos, ao mesmo tempo em que podem substituir alimentos in natura ou minimamente processados importantes para uma alimentação equilibrada. Segundo Eline Soriano, o funcionamento cerebral depende de uma combinação de fatores que vai muito além das calorias consumidas. “O cérebro precisa de nutrientes para desempenhar suas funções adequadamente. Proteínas, vitaminas, minerais e ácidos graxos participam de diversos processos do organismo. Quando avaliamos um paciente, não olhamos apenas para peso ou composição corporal. Qualidade da alimentação, sono, atividade física e saúde metabólica também precisam entrar nessa análise”, afirma. Outro ponto investigado pela ciência é a comunicação entre intestino e cérebro. A microbiota intestinal participa de processos metabólicos, imunológicos e inflamatórios, o que tem levado pesquisadores a estudar cada vez mais o chamado eixo intestino-cérebro. Isso não significa, entretanto, que exista uma dieta específica capaz de prevenir ou tratar isoladamente a depressão. A inflamação crônica de baixo grau também aparece entre os possíveis caminhos biológicos estudados. Alterações metabólicas, excesso de gordura corporal, sedentarismo, sono inadequado e determinados padrões alimentares podem estar relacionados a processos inflamatórios no organismo. NUTRIÇÃO – Cansaço persistente, indisposição e dificuldade de concentração são sintomas inespecíficos e podem ter diferentes causas. Em alguns pacientes, alterações nutricionais ou metabólicas também podem contribuir para esse quadro, razão pela qual a avaliação individualizada é importante. “Existem deficiências de vitaminas e minerais que podem repercutir em energia, disposição e funcionamento do organismo, mas suplementar sem identificar uma necessidade não é a resposta. Primeiro precisamos entender o paciente, investigar possíveis deficiências e, quando houver indicação, fazer a correção adequada”, explica a nutróloga. A especialista ressalta ainda que hábitos saudáveis funcionam de forma integrada. Alimentação equilibrada, prática regular de atividade física e sono adequado contribuem para a saúde global, mas não devem ser apresentados como substitutos de tratamento psicológico ou psiquiátrico quando ele é necessário. “A mensagem do Setembro Amarelo precisa ser responsável. Cuidar da alimentação, dormir melhor e praticar atividade física são medidas importantes para a saúde, inclusive para o bem-estar, mas uma pessoa com sintomas de depressão precisa de avaliação adequada. O cuidado pode envolver diferentes profissionais, e a nutrologia entra como uma das áreas que podem contribuir dentro dessa abordagem multidisciplinar”, conclui Eline Soriano.

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JUSTIÇA RECONHECE ILEGALIDADE EM ELEIÇÃO DA ANSEF-AL EM 2025 E NOVO PROCESSO ELEITORAL RESULTA EM INTERVENÇÃO NA ENTIDADE

Tribunal apontou irregularidades no pleito realizado em 2025, determinou medidas para restabelecer a legalidade administrativa da associação e abriu caminho para a realização de novas eleições.   MACEIÓ (AL) – Uma disputa judicial envolvendo a Associação dos Servidores da Polícia Federal em Alagoas (Ansef-AL) culminou em uma decisão que provocou mudanças significativas na administração da entidade. No âmbito do Agravo de Instrumento nº 0801739-36.2026.8.02.0000, o Tribunal de Justiça de Alagoas formou maioria para reconhecer a ilegalidade da eleição realizada em 2025 para a Diretoria Executiva da associação. De acordo com os fundamentos analisados pela Corte, uma das principais irregularidades identificadas foi a realização do processo eleitoral por aclamação, sem a efetiva abertura de votação aos associados. O entendimento prevalecente foi o de que a medida comprometeu o exercício do direito de voto e a participação democrática dos membros da entidade, em desacordo com as normas estatutárias aplicáveis ao caso. Outro ponto examinado durante a tramitação judicial envolveu a tentativa de registro da eleição realizada em 2025. Conforme consta dos autos, após a negativa cartorária em registrar a ata originalmente apresentada, foi levada a registro uma nova ata eleitoral. Durante o processo, associados que figuravam como participantes desse segundo ato eleitoral apresentaram declarações afirmando que não estiveram presentes na suposta eleição e que não participaram da votação, circunstância que passou a integrar o conjunto probatório submetido à apreciação do Poder Judiciário. Em decisão proferida pelo Desembargador Relator, foram adotadas medidas destinadas ao restabelecimento da regularidade institucional da entidade. Em cumprimento à determinação judicial, foi convocada Assembleia Geral que deliberou pela destituição da então Diretoria Executiva eleita em 2025. Na sequência, foi constituída Comissão Eleitoral responsável pela condução de um novo processo eleitoral. As novas eleições foram então realizadas em 12 de maio de 2026, respeitando a determinação judicial e as disposições estatutárias, resultando na escolha de uma nova Diretoria Executiva para a associação. Foi necessário o cumprimento forçado, através de Oficial de Justiça, da decisão de imissão na posse em favor da gestão eleita em 2026 e neste mesmo dia do cumprimento da ordem judicial foi registrado, através de imagens do sistema de videomonitoramento da Superintendência da PF/AL, um arrombamento da sede da associação com a retirada de objetos e documentos. A gestão destituída apresentou novo recurso e a Justiça determinou intervenção na entidade através de decisão proferida no Agravo de Instrumento nº 0809423-12.2026.8.02.0000. Diante do descumprimento de ordens judiciais, a Justiça ainda aplicou multa pessoal ao Presidente destituído. A controvérsia também evidencia o papel do Poder Judiciário no controle da legalidade dos atos praticados por associações civis quando surgem indícios de descumprimento de normas estatutárias ou de restrição aos direitos dos associados. Fonte: Processos de Agravo de Instrumento nºs 0801739-36.2026.8.02.0000 e 0809423-12.2026.8.02.0000, Tribunal de Justiça do Estado de Alagoas.

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